Organisations-Entwicklung

Die Aufbau- und Ablauforganisation von Unternehmen ist das Gerüst, das dabei hilft, bei der Umsetzung von Strategien stabil in die richtige Richtung voranzukommen. Wichtig ist es, die Organisation mit den Verantwortungen und Kompetenzen zu hinterlegen. Und gerade bei Unternehmen, die über mehrere Steuerungsdimensionen verfügen - zum Beispiel in einer Matrixorganisation - kommt es darauf an, diese Dimensionen zu sortieren und zu priorisieren.

• Definition einer funktionierenden Aufbauorganisation insbesondere in komplexen Unternehmen
• Optimierung von Kernprozessen
• Saubere Definition der Steuerungsdimensionen und ihrer Abfolge
• Verankerung einer neuen Organisation im Unternehmen
• Beratung der HR-Abteilung, z. B.  zu ihrer Positionierung in der Organisation sowie zu Erhöhung ihrer Akzeptanz